今年年初以來，北京家居建材行業(yè)開始了一輪倒閉潮，在半年時間里關(guān)門倒閉的家居建材市場達到8家。據(jù)統(tǒng)計，從去年8月份以來，北京12家各類家居建材賣場正式關(guān)門，另外還有5家賣場正在準備搬遷或撤場。這是整個國內(nèi)家居建材市場的一個縮影。
向來被看做是行業(yè)形勢晴雨表的家具展會的情況也不樂觀。今年9月份，從廣州到東莞，再從東莞到上海，家具展會接二連三地舉行，但在諸多報道中卻常常看見“冷清”的字眼。不少家具企業(yè)負責人憂心忡忡：家居建材行業(yè)正經(jīng)歷的“寒冬”。有人將家居建材行業(yè)面臨的困境歸因于上游房地產(chǎn)行業(yè)的不景氣。
與此同時，與樓市密切相關(guān)的建材市場也陷入了低谷。數(shù)據(jù)顯示，1~6月，全國建材工業(yè)規(guī)模以上企業(yè)銷售產(chǎn)值2.5萬億元，同比增長16%，增速回落25.2個百分點。在家居建材市場方面，全國規(guī)模以上家居建材賣場銷售額1~6月累計為5539.3億元，同比下降7.66%。原材料、人工成本的上升，歐盟近期提高我國木制品輸歐門檻都讓這個行業(yè)雪上加霜。
但是，以上種種原因只是使家居建材行業(yè)陷入困境的外因。家具行業(yè)進入“寒冬”的主要原因還是來自于自身，盲目擴張，市場飽和，缺乏核心競爭力。據(jù)了解，我國家居建材行業(yè)的前10年可謂風生水起，增速一度超過30%。目前，我國家居建材企業(yè)共有6萬多家，規(guī)模以上的企業(yè)只有4000多家。大部分企業(yè)仍在單打獨斗，很少與其他企業(yè)和其他行業(yè)合作，缺少集群意識，企業(yè)的競爭力也就相對薄弱。
有建材市場的主要負責人就直言，由于缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃和管理，家居建材市場在一定程度上出現(xiàn)了盲目建設(shè)、重復建設(shè)、無序發(fā)展的現(xiàn)象。中低端市場競爭越來越激烈，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重。
早在中國“入世”前，不少業(yè)界人士就提議國內(nèi)中小企業(yè)與大型建材流通企業(yè)聯(lián)盟，共同參與市場競爭。十多年過去了，很多國內(nèi)家居建材企業(yè)仍舊在“單兵作戰(zhàn)”。就在國內(nèi)家居建材行業(yè)經(jīng)歷“寒冬”的時候，瑞典宜家家居卻表示未來將在中國每年增開3家新店。數(shù)據(jù)顯示，宜家上一年度訪客量超過1500萬人次，銷售額達54億元，增長幅度超過21%。
有專家表示，國內(nèi)家居建材行業(yè)度過“寒冬”的“良藥”是“自我取暖”。整個行業(yè)面臨的困境，恰好給了行業(yè)重新洗牌的機會。在市場規(guī)律作用下，通過資源整合，洗牌對整個行業(yè)的長足發(fā)展具有積極意義。同時，這對每個企業(yè)來說都是一個新的挑戰(zhàn)。能夠經(jīng)得起“寒冬”的企業(yè)，才能迎來“春天”。
有家居建材企業(yè)負責人也承認，從經(jīng)濟層面判斷，整個行業(yè)可能會面對一個長期低迷的市場。現(xiàn)在到了市場洗牌、品牌分化的階段，大品牌要放大規(guī)模，中小品牌要尋找特色。
