國內涂料品牌還承當著走出國門，介入全球競爭，贏取海外市場的重擔，在這一征程中，國內涂料企業需要像家電、PC等行業一樣，年夜膽地、開放地借助外部聰明氣力，特別是計謀計劃、手藝研發、營銷、本錢運作四個范疇的高級軍師。
1、計謀與辦理軍師
企業計謀可分為三個條理：公司計謀、營業計謀或競爭計謀和本能機能計謀，在公司計謀層面，成長到必然階段的涂料企業是需要進一步厘清將來幾年中的成長線路，好比企業可以競爭的經營范疇、企業經營所需資本若何設置裝備擺設;闡發企業內部好壞勢和競爭能力，肯定進入或退出部門市場及具體方案，供給可供選擇的成長計謀及方針等;而營業和競爭這部門，則需要按照公司整體的計謀擬定新產物或辦事、成立研究與開辟舉措措施、新的營業性質調劑和辦理模式(好比引入信息手藝、流程再造等)，同時擬定實行打算、監視節制和響應的KPI關頭績效指標，來確保計謀得以付諸實行。而在本能機能計謀方面，則首要是涂料企業內部的優化題目，包羅各本能機能部分，如營銷、財政和出產等，若何更好地為各級計謀辦事，從而進步組織效力。
國內的一些涂料企業正處于如許一個需要計謀與辦理軍師的階段，這些計謀與辦理方面的診斷、闡發和方略擬定火急需要專門的軍師團隊予以實行，特別是此刻國內那數十家成長得比力杰出的涂料企業，有需要拜托專門的計謀參謀團隊重點針對企業焦點競爭力晉升、營業多元化標的目的和體例、國際化成長標的目的和步調、營業流程再造或優化、公司治理布局、團體辦理模式和區域計劃等重點熱門題目進行專項研究和計劃。
2、手藝軍師
涂料功能用處已是相當細分，建筑涂料、木器涂料、產業涂料、防腐涂料、汽車摩托涂料及其他各類特種涂料、功能涂料在手藝要求上都有各自的特別要求，好比建筑涂料首要是在環保、健康、色采、易施工、易擦洗等十多種手藝機能上再進行晉升，以到達更出色的表示。一般來說，此刻各個涂料企業都有本身的手藝團隊或研發基地，然后會引進一些研究機構或國外著名品牌的手藝，好比嘉寶莉和華南理工年夜學合辦涂料手藝研究開辟中間，致力于水性涂料的研究;天津燈塔涂料手藝中間，已是國度級的企業手藝中間;引進具有近70年成長過程的杜邦Teflon概況庇護科技等。
贏道營銷參謀機構首席合股人、高級營銷參謀鄧超明以為，涂料手藝研發的力度還需要進一步增強，若是在建筑涂料、木器涂料等范疇，國內涂料企業可以或許實現涂料的’快速消費品化’，這對國內整涂料發賣的變化及平易近族涂料品牌的突起，會起著相當年夜的鞭策。更主要的是，扎實的進步前輩的手藝和過硬的產物，這是做品牌和營銷的根本。
3、營銷軍師
涂料行業的競爭強度也其實不比任何一個行業小，對渠道的正視也不比任何一個行業差，但整體的營銷程度卻遠低于快消、3C產物、家電等行業。固然，涂料行業中也沒有降生出像聯想、娃哈哈、匯源、海爾、海信等范圍和影響力的企業。
今朝涂料品牌正面對著營銷進級的主要時刻，不但僅在渠道扶植與成長上有更好的表示，并且要在品牌的扶植、口碑的培育等方面，不克不及掉隊于跨國品牌。而企業本身的市場、品牌、渠道、營業等部分因為人力和工作偏重點的分歧，很難自力承當如許的重擔，需要外部思惟的彌補，從而取得更壯大的動力。
同時，今朝涂料企業在借助外部營銷軍師團時，集中需要解決如許幾個題目，一是若何在品牌著名度和影響力上先遇上立邦、多樂士等幾個品牌;二是若何從一個行業內的品牌成為廣為年夜眾知曉的公家型品牌，從行業的局限里走出來;三是在營銷網點的扶植上若何實現密集化，而且可以或許構成多個重點支柱產物和市場區域;四是若何在上面的根本上，趕超現有的一些跨國品牌，而且起頭在海外市場上有所表示。
4、本錢軍師
涂料企業要上臺階，要實現更年夜的抱負和方針，成績一家公家企業是一個比力好的選擇，而若何快速、穩健地實現如許的方針，就需要在企業的財政管控、并購、融資、上市等方面有超卓的表示。特別是在企業實力堆集到必然水平時，引進專業的氣力經由過程并購填補企業成長懦弱點，完美市場結構和產物線，同時在恰當機會運作上市。
