地板產業產能過剩問題逼迫著地板行業的轉型升級，在這個關鍵時刻，地板企業需要將危機轉化為機遇，地板企業就此紛紛進行了產品的多元化。
地板企業需打造出“專一而精”的產品
多元化可以涵蓋許多方面，但從地板消費市場的角度來說，多元多是指產品多元化。“撞衫”是在人們日常生活中頗為尷尬的事情，而對于大多數80、90后來說，不僅僅是撞衫，他們在更多的方面都傾向于個性、獨特，就算是在家居裝修之中也是如此。在這種個性獨特的需求之下，許多地板企業原本“專一而精”的產品研發模式顯然已經跟不上80、90后人群的消費理念，轉型多元化生產，已經是不少地板企業迫在眉睫的課題。
新品不是濫竽充數而需刺激消費
產品多元化，并不是簡單的指多推出新品就可以，它是要求企業能夠賦予每一款產品獨特的理念和設計，讓消費者能夠切實體會到每一款產品的與眾不同和創新之處，否則的話，再多的新品也只是濫竽充數，起不到任何刺激消費的作用。
所以對于地板企業來說，要轉型多元化產品生產，就必須做好充足的準備。首先，多元化產品自然要求企業具備更高的產品設計能力，而在地板行業中，設計型人才又往往是最缺乏的核心人才類型，這就對企業在設計創新上設定了第一道需要打破的難關;其次，就是產品技術研發的準備。
地板產品多元化不代表“多而泛”的生產，更多的是產品的研發和創新，地板企業只有具有創新的技術，才能真正地在這場危機轉化為機遇的風暴中“存活”。
