目前，由于中國房產形勢逐步呈現低迷的發展態勢，位于其下游的木門企業的日子也并不好過，尤其在行業產能過剩的當下，部分中小木門企業亦面臨著嚴峻的生存危機，有關傳言說中小木門企業在未來五年在劫難逃，這也并非是危言聳聽。
相關調查顯示，近幾年來，中國平均每天都有眾多企業倒閉，近7成的民營企業都熬不過其發展的第5個年頭。究竟是什么原因導致中國的民營企業有如此之高的死亡率呢?據一項調查顯示，中國70%的倒閉企業都是因資金鏈斷裂所致。
忽視財務風險控制，是導致企業短命的主要原因。在中小木門企業中，大部分企業老板都投資時最關心的是市場前景、投資預算、銷售目標、利潤目標和人員投入，而對于風險管理和控制卻不夠重視。由于前期調研不到位，市場評估不準確，甚至計劃嚴重脫離實際，各項財務指標都容易超出企業的預期規劃，項目的資金投入也因計劃被打亂而無法得到有效控制。這樣一來，前期的計劃收入縮水，而后期的投入又被加大，資金鏈自然容易產生斷裂。
任何企業發展的動力和最終的目的都是為了盈利。當企業與競爭對手的市場銷售收入相差不大時，成本的控制就成為企業取得競爭優勢的關鍵。因此，降低成本是木門企業破冰求生的必由之路。特別是在“現金為王”的時代，成本控制尤為重要。
木門企業可在組建成本監管核算系統、增強采購透明性、培養成本控制意識、控制生產成本及運營成本方面進行努力，使企業成本降至最低，以最大限度地擴大現金流。
從今年的投資環境來看，對企業發展有不利因素。對于部分實力較弱，或現金流本來就不太好的木門企業來說，最好是以守為主，通貨膨脹、銀根緊縮、原材料漲價、人力資源成本增加、股票下跌、房地產不景氣、美元貶值和稅收加重等制約企業發展的不利因素不可能在短期內解決。
財產再多難變現，分錢逼死英雄漢。如果木門企業還是“左手賒進，右手賒出”或者資金回籠遠低于或等于資金輸出的話，在目前的經濟背景下，這種企業就可能離死亡已經不遠了。
